В модуле ИПР есть два варианта подведения итогов: по цели и по ИПР в целом.
Подведение итогов по цели в ИПР сотрудника
На вкладке Итоги в цели при помощи преднастроенного администратором опросника определяется, насколько достигнута каждая цель. Этот процесс позволяет исполнителям получать обратную связь о промежуточных результатах выполнения задач и помогает при подведении итогов по ИПР в целом.
Чтобы добавить итог по цели:
- Перейдите в нужной цели на вкладку Итоги;
- Нажмите на кнопку Добавить итоги;
- Ответьте на вопросы опросника подведения итогов по цели;
- При необходимости оставьте комментарий;
- Нажмите Оценить.
Для оценки целей может быть доступна только одна активная форма опроса. Это значит, что все создаваемые цели можно будет оценить по единой форме, преднастроенной администратором.
Для оценки плана нет ограничений на количество активных форм опросников.
Чтобы отредактировать подведенные итоги по цели сотрудника:
- Перейдите в нужной цели на вкладку Итоги;
- Нажмите на троеточие рядом с полем подведенных итогов;
- Выберите Редактировать;
- Внесите изменения;
- Нажмите Оценить.
Чтобы удалить подведенные итоги по цели сотрудника нажмите на значок корзины напротив надписи Результат на вкладке Итоги в цели.
Также удалить итоги по цели можно следующим образом:
- Перейдите в нужной цели на вкладку Итоги;
- Нажмите на троеточие рядом с полем подведенных итогов;
- Выберите Удалить;
- Подтвердите удаление.
Подведение итогов по ИПР сотрудника
В отличие от подведения итогов по отдельным целям, где оценивается выполнение конкретной задачи или направления развития, подведение итогов по всему ИПР позволяет сформировать промежуточные и/или финальные результатов выполнения индивидуального плана развития сотрудника. Итог формируется на основе опроса оценивающих и может учитывать прогресс по целям, их вес и ответы на вопросы формы опросника.
Результаты подведения итого могут использоваться для анализа эффективности развития сотрудника, обсуждения результатов с руководителем, а также при принятии кадровых и управленческих решений.
Подведение итогов может осуществляться по разным опросникам, предварительно настроенным администратором.
Как настроить опросники для подведения итогов по ИПР
Процесс подведения итогов по ИПР делится на два этапа:
- Инициирование подведения итого;
- Подведение итогов.
Как инициировать подведение итогов по ИПР
Чтобы инициировать подведение итогов по своему ИПР:
- Перейдите в разделе План целей на вкладку Итоги над списком целей в ИПР;
- Нажмите на кнопку Добавить итоги;
- Выберите нужную форму подведения итогов из списка и нажмите Далее;
- Выберите сотрудников, которые должны будут участвовать в подведении итогов;
- Нажмите Инициировать подведение итогов.
Как инициировать подведение итогов по ИПР подчиненного
Как подвести итоги по ИПР
Чтобы подвести итоги по ИПР:
- В разделе План целей перейдите на вкладку Итоги над списком целей в ИПР ;
- Выберите форму подведения итогов и нажмите на нее;
- Нажмите Добавить итоги;
- Подведите итоги по опроснику, настроенному администратором;
- Нажмите Оценить.
Если вам не хватило информации, то дайте, пожалуйста, обратную связь по ссылке: Предложения по улучшению статей.