RUS
  • RUS
  • ENG

Пользовательская версия ИПР: Создание плана развития

Последние изменения: 06.10.2026

Общая информация

В зависимости от роли пользователя у него могут быть разные полномочия по созданию, редактированию и удалению целей или созданию ИПР.
Если какое-то из этих действий запрещено, соответствующие кнопки в интерфейсе не отображаются.
Настроить возможность видимости опции для всей роли может Поддержка по запросу администратора.

При входе в модуль Развитие и оценка (ИПР) сотрудник попадает в раздел План целей, где может работать и управлять своим индивидуальным планом развития.

В пользовательской версии ИПР отображаются следующие вкладки:

  • План целей - отображается информация о целях сотрудника в рамках ИПР. Здесь происходит создание и редактирование ИПР;
  • Мои требования- служит для отображения информации о соответствии имеющихся уровней навыков требуемым значениям по Профилю должности или Штатной единице;
  • Моя команда - отображается в роли руководителя и HR, служит для работы с ИПР других сотрудников;
  • Оценка - отображается в случае, если подключен модуль оценки 360.
6954776c953b96b4001f47d386563cea.png

В личном кабинете модуля Развитие талантов  (ИПР и оценка) у пользователя есть возможность настроить набор уведомлений, который будет приходить сотруднику на почту. 

Оповещения бывают привязанные к событиям в системе и регулярные, не привязанные к событиям. Подробнее в статье: Настройка оповещений.

Виджеты в ИПР, расположенные в правой части пользовательской версии модуля ИПР, позволяют получить доступ к ключевой информации: можно быстро оценить уровень соответствия сотрудника занимаемой должности и ее профилю, увидеть требования к навыкам на позиции, отследить прогресс выполнения плана развития и его стоимость для компании. Дополнительно через них доступен переход к статусу подведения итогов.

Создание индивидуального плана развития (ИПР)

На вкладке План целей отображаются все доступные для авторизованного пользователя индивидуальные планы (ИПР). Здесь сотрудник может просматривать и управлять своим личным планом развития. Чаще всего план формируется руководителем и HR-специалистом. Но если у сотрудника есть права на формирование плана, то и он самостоятельно сможет его открыть.

Индивидуальные планы могут создать/открыть (а также иметь возможность редактировать и удалять) как сами сотрудники так и руководители, администраторы, hr и другие роли (если они созданы, и в этих ролях есть такое разрешение).

План сотрудника может принимать один из четырех статусов.
Все статусы назначаются автоматически при наступлении событий в системе:

  • Черновик – при первичном формировании ИПР;
  • Согласование – после отправки пользователем на согласование;
  • Согласован – после того, как процесс согласования закончен успешно;
  • На доработке – если один из согласующих отклонил ИПР и отправил на доработку.

По нажатию на статус плана отображается выпадающий список. Перечень возможных действий зависит от статуса.
Для статусов Черновик и На доработке возможна опция Отравить на согласование.
Для выбранного ИПР доступен просмотр общего прогресса прохождения – выполненные цели/общее число целей ИПР.

Больше гибкости в управлении развитием: встречаем сентябрьское обновление

Мы расширяем возможности планирования, чтобы сделать процесс обучения и роста более персонализированным.

Что нового?

  1. Мультипланирование. Больше не нужно ограничиваться одним документом на год.
    Теперь для сотрудника можно создавать несколько планов развития одновременно, в том числе в рамках одного календарного года. Это позволяет разделить трекинг адаптации, развития, выполнения годовых целей и проектной деятельности.
  2. Типизация и назначение. Каждому плану можно присвоить свой тип и функциональное назначение, что упрощает навигацию и отчетность.
  3. Фокус на результат. У каждого плана появилась возможность фиксировать общую (глобальную) цель. Это поможет сотруднику видеть конечную точку маршрута и четко понимать ожидания бизнеса от его развития.
1547c84b424c0d66c15c9817e2d7d81d.png

Как пользователю самостоятельно создать/открыть ИПР

Пример: Пользователь с ролью сотрудник не имеет ИПР. При этом роли Сотрудник разрешено открывать ИПР.

После входа в учетную запись сотрудник может сам инициировать открытие ИПР на текущий год следующим образом:

  1. Перейти на вкладку План целей;
  2. Нажать на кнопку Создание нового плана;
  3. Заполнить параметры плана:
    - название плана;
    - общая цель плана - заявляющая ожидания от реализации плана сотрудником;;
    - отчетный год - год, к которому будет относиться план сотрудника. Данная информация нужна для корректного отображения в аналитике;
    - период - укажите дату старта и завершения выполнения плана;
    - выберите тип плана (Карьерный, Адаптационный, Профессиональный, План развития потенциала);
    - при необходимости добавьте комментарий для сотрудника.
  4. Нажать кнопку Создать.
9c5d3effe30cdba8d5717b509ffc0a55.gif

Если для вашей роли не предусмотрен доступ к созданию ИПР открыть план развития сможет пользователь в другой роли, которой предоставлены соответствующие права доступа.

Для уточнения прав по различным ролям пользователей обратитесь, пожалуйста, в службу Поддержки.

Если в административной панели созданы циклические цели, подходящие под условия назначения, то они сразу попадают в новый план сотрудника.

Цели в ИПР делятся по типам. Они могут находиться в следующих статусах:

  • В работе;
  • К выполнению;
  • Выполнено;
  • Отменено

Как администратор может добавить типы целей

Группировку и порядок отображения целей по умолчанию для пользователей может регулировать администратор.

При этом пользователь может самостоятельно настроить отображение целей в своем ИПР при помощи фильтров:

954e6123ff959cf8422fc7511fbec82a.png

Отобразить только значимые цели - позволяет отобразить только те цели, в которых установлен вес;

Группировка

Без группировки

По типу

По статусу

По приоритету

9430401adce33c9789eca6b33b60af69.png
b66caf71930299494dceda6227fbe2b6.png
9bfecf23d8dd6b8aa8f3e87151e1f607.png
8ea4b4b3bcfa7e4dcbac38df028c3f32.png

Сортировка

По приоритету

По весу

По крайнему сроку

Сначала новые

Сначала старые

6eb0e4a751ad60d3622e42efff98d0d3.png
676bc90f32f575523f10884dfa2514ea.png
a873e83a964a9517891baf381e2b5515.png
526ef19d8508e51d4aafd47b69c8d72d.png
b17e34afea9a1089e11884792030d3a2.png

Фильтрация

Можно отфильтровать цели по статусам:

  • В работе;
  • К выполнению;
  • Выполнено;
  • Отменено.
53f29b1a13669ff1a90327eec6882ec5.png

Также можно отобразить только те цели, у которых назначены определенные кураторы - для этого выберите их чек-боксами в фильтре Кураторы.

9cf226705d269411a6916d1e56ef7b3e.gif

Переключение между планами

У сотрудника может быть несколько активных планов развития разных типов. Чтобы переключиться между ними:

  1. Перейти в раздел План целей;
  2. Нажать на название текущего плана;
  3. Выбрать в выпадающем списке нужный план и нажать на него.
e395ad1cbaff890d70d3d49bd1ec0664.gif

Как добавить цель в ИПР

Как отправить ИПР на согласование

Если вам не хватило информации, то дайте, пожалуйста, обратную связь по ссылке: Предложения по улучшению статей.

За обновлениями вы можете следить в нашем блоге.

Помогла ли вам статья?